О направлении "1С:Консалтинг"


Опыт внедрений программ семейства «1С:Предприятие 8» показывает, что автоматизация управленческих функций компании зачастую требует решения целого комплекса задач, направленных на повышение эффективности управления. Проведение комплексной диагностики компании, определения стратегии ее развития, при необходимости - оптимизации бизнес-процессов, документооборота, организационной структуры компании и выработки требований к информационной системе как к инструменту поддержки управленческих решений. Таким образом, для успешной автоматизации системы управления зачастую необходим целый комплекс предварительных работ.

Наша компания является Партнером сети 1С:Консалтинг и в рамках направления "Бухгалтерский консалтинг"  реализует комплексный подход для решения задач предпредприятия, сочетая консалтинг в области бухгалтерского учета с услугами по автоматизации предприятия. Такой подход дает возможность целостного решения задач предприятия, позволяет руководству компании-клиента иметь дело с одной компанией, ответственной за выполнение всего спектра работ.

Основные задачи направления 1С:Консалтинг:


См. также: